Управленческий Консалтинг в сфере инноваций

Информация может быть не достоверна

Заседание прошло в Серпуховском бизнес-инкубаторе. В докладе «Управленческий Консалтинг в сфере инноваций, или как избежать неудач» речь шла  о том, что с помощью привлечения консультантов по управленческому консалтингу к разработке новых или модификации существующих механизмов управления: планирования, оптимизации организационной структуры и бизнес-процессов компании, к разработке стратегии развития, разработке бизнес планов, постановки системы эффективного управления, разработке маркетинговой стратегии, и т.д., можно избежать или значительно снизить количество рисков, неудач и ошибок при внедрении инновации, а также повысить эффективность инновационного проекта.  «При рассмотрении общепризнанных недочетов внедрения инновации на рынок можно сделать вывод о том, что успех инновационных технологий может во многом зависеть от системы управления на предприятии вообще и инновационными технологиями в частности.  Управление инновационным проектом (прогнозирование, планирование, оценка проектов, организация и комплексное управление, контроль за ходом) - стратегически более важная задача, чем собственно исполнение проекта (важнее определить правильное направление движения, чем сосредоточиться на конкретных шагах в этом направлении) – сказала в своем выступлении Ирина Николаевна»