Деловая сеть Москва
Компании:121 207 (+10)
Товары и услуги:82 082
Статьи и публикации:10 968 (+3)
Тендеры и вакансии:523

Построение системы продаж с нуля

Построение системы продаж компании – это создание полноценного функционирующего механизма, в котором задействованы все подразделения организации, а не только коммерческое подразделение.

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ С НУЛЯ

Аудит и построение системы продаж проводит: эксперт – консультант в сфере продаж – Дмитрий Поленов  Опыт работы в продажах более 17 лет, из них 10 лет на управленческой должности. Прошел путь от продавца-консультанта до коммерческого директора. Успешный опыт построения собственного бизнеса с нуля. Опыт консультирования компаний с 2011 года. Автор методики практического аудита «ТРИЯ».  В настоящее время – Управляющий партнер Компании «INTELLECTUS».

 

Обязательным условием при проведении Аудита и построении системы продаж — является предварительное подписание Соглашения о конфиденциальности! Мы строго придерживаемся политики неразглашения, поэтому не предоставляем третьим лицам данные о наших Заказчиках.

 

Построение системы продаж компании – это создание полноценного функционирующего механизма, в котором задействованы все подразделения организации, а не только коммерческое подразделение (отдел продаж, сбыта). Основная задача этого механизма – совместная нацеленность только на результат. А результат – это стабильный рост продаж.

 

Необходимость построения системы продаж:

  • Новая компания – отдела продаж нет, системы продаж нет;
  • Новая компания – есть новый отдел продаж, система не выстроена;
  • Компания уже работает, есть отдел продаж, но как независимая единица, система продаж отсутствует.

 

Цели построения системы продаж:

  • Выстроить полноценную работающую систему продаж, ориентированную только на результат;
  • Вывести продажи на новый уровень, увеличив не только объем продаж, но и маржинальный доход

 

Результаты построения системы продаж:

  • Действующая система продаж в компании;
  • Нацеленность всех подразделений компании, как единой системы, только на результат;
  • Отлаженные процессы внутри коммерческих подразделений;
  • Стабильный рост объемов продаж;
  • Увеличение маржинального дохода компании

 

Этапы модернизации:

  • Проведение предварительного аудита продаж в компании;
  • По результатам аудита – построение стратегии развития системы продаж;
  • Внедрение новых или корректировка имеющихся инструментов системы продаж;
  • Обязательный постоянный мониторинг и контроль промежуточных результатов внедрения;
  • Корректировка стратегии развития на основании промежуточных результатов;
  • Поддержка и консультации сотрудников после внедрения изменений.
посмотреть все (5)

Другие товары и услуги компании:

Аудит системы продаж - анализ работы не только отдельно взятого коммерческого отдела, который обычно предлагают большинство консультантов, но это и полноценное исследование всех процессов в компании.
Модернизация системы продаж – это комплексные системные изменения не только в коммерческом подразделении (отдел продаж, сбыта), но и корректировки во всех подразделениях компании.
Консультирование проводит: Поленов Дмитрий эксперт – консультант в сфере продаж. В продажах более 17 лет, 10 лет на управленческой должности. Консультирование компаний в области продаж с 2011 г
Не тратьте бюджет на трансфер и проживание эксперта у Вас городе, если Вам необходима пока только предварительная консультация по продажам. Консультации - не выходя из офиса с помощью SKYPE!

Товары и услуги других компаний:

Основные преимущества прямых продаж физлицам: Прямая зависимость между количеством новых абонентов и затратами на их привлечение – очень просто контролировать расходы.
Организация системы электронной коммерции для предприятий и индивидуальных предпринимателей.
350 000 р.
Формат проведения: видеотренинги, видеоанализ, мозговые штурмы, ролевое и командное взаимодействие, публичные выступления, проведение совещаний в режиме реального времени.
54 900 р.
Годичный полный курс тренинг. Стратегическое лидерство в бизнесе.", состоящий из 7-ми модулей. Возможность подобрать индивидуальный график прохождения курса и провести курс в корпоративном формате.
180 000 р.
В Золотой Мануфактуре стартовал проект внедрения системы управления продажами дистрибьюторов Lawson e-Sales по планированию вторичных продаж.
ФИНПРОМБАНК и компания BSC заключили договор на техническое сопровождение HRM-системы БОСС-Кадровик.
32 000 р.
Информация о продавце
Основная наша специализация: •Практический аудит системы продаж •Модернизация имеющейся системы продаж •Создание системы продаж с нуля
×